Articoli
BUSINESS PLAN 2.0. QUALE FUTURO?
di asfim
di Ettore Castellani Il Business Plan, inteso come strumento qualitativo e soprattutto quantitativo finalizzato a dare rappresentazione a decisioni ed […]
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LE SPECIFICITA’ DEL CONTROLLO DI GESTIONE
di Luca Minici
Lavori in corso su ordinazione Mi ricordo che una delle domande all’esame orale di valutazione delle performance aziendali all’università fu: […]
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LA LETTURA DEL GRAFICO DI PORTER
In una intervista pubblicata di recente il professor Michael Eugene Porter della Harvard University ci spiega come il suo modello […]
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PRINCIPI DI ANALISI FINANZIARIA NELL’OTTICA DI UN CORRETTO RAPPORTO TRA BANCA E IMPRESA
Variabili della Struttura Finanziaria Ideale:1) Le caratteristiche dell’attività aziendale2) L’esigenza del controllo3) Il profilo fiscale del rapporto tra debito e […]
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LO SVILUPPO DELLA SCORECARD NELLE AZIENDE MANIFATTURIERE E COMMERCIALI. UNA VISIONE INTEGRATA
PREMESSA L’argomento che esporremo in questo articolo è focalizzato sull’identificazione di un set di indicatori di performance che consentano, laddove analizzati in un’ottica […]
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MARKETING STRATEGICO E OPERATIVO. VISIONE SISTEMICA DI APPROCCIO AL MERCATO
“Lo scopo di un impresa è creare clienti, per tanto il business ha solo due funzioni: il marketing e l’innovazione. Il […]
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